El home office, que surgió como una solución emergente en tiempos de crisis, está quedando atrás, a medida que la alta dirección de las empresas se inclina hacia un retorno al trabajo presencial.

Un reciente informe de KPMG, el CEO Outlook 2024, revela que el 83 % de los directores generales planea un regreso total a la oficina en los próximos tres años, un aumento considerable desde el 64 % registrado el año pasado.

A pesar de los beneficios que el trabajo remoto ha demostrado, incluido un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, las cifras indican que las empresas están dispuestas a premiar a quienes regresen a un esquema presencial.

El informe de KPMG señala que el 87 % de los CEOs globales otorgará beneficios adicionales, como aumentos salariales y promociones, a los empleados que opten por trabajar en la oficina.

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El estudio “Tendencias de talento 2024” de PageGroup revela que el 37 % de los empleados trabajan más en la oficina que hace un año; sin embargo, esa imposición no se está llevando a cabo sin resistencia.

Según el mismo estudio, el 55 % de los empleados que regresan por mandato interno están actualmente en búsqueda activa de nuevas oportunidades laborales.

Los líderes empresariales justifican el giro por distintas razones, como la necesidad de fomentar la colaboración, mitigar riesgos de ciberseguridad y reforzar la cultura organizacional.

Sin embargo, estas medidas están generando un clima de insatisfacción entre los colaboradores.

Aunque algunos trabajadores reconocen las dificultades del trabajo remoto, incluido el aislamiento social y la extensión de la jornada laboral, la flexibilidad sigue siendo un factor crucial en sus decisiones laborales.

Las empresas que decidan mantener una parte de la flexibilidad laboral adquirida durante la pandemia podrían posicionarse mejor en la lucha por el talento.